#startup : TIMBREOS, la carte postale nouvelle génération


L’idée : L’idée principale était simple, pouvoir envoyer facilement, rapidement et à notre image des cartes postales de vacances. Pour beaucoup de gens, la création d’une carte postale peut être un parcours du combattant : trouver la carte, l’écrire, trouver les timbres, trouver la poste. Et très souvent, les cartes postales que vous achetez ne reflètent pas ce que vous avez vécu. L’idée était là : pouvoir créer virtuellement ses propres cartes postales pour que celles-ci soient produites et directement expédiées chez les destinataires. Aujourd’hui, la société Timbreos propose un site web et des applications mobiles (à partir de la deuxième moitié d’août 2013) qui permettent de créer des cartes postales personnalisées en ligne. 

 


Le fonctionnement : Une fois sur le site ou les applications mobiles vous pouvez utiliser vos propres photographies pour le recto, y appliquer des effets (au choix), définir un texte pour le verso (personnalisation du texte) et ajouter l’adresse du destinataire. La société s’occupe de produire les cartes postales (support de qualité), les affranchir et les expédier directement chez les destinataires.

On a pris la décision d’envoyer toutes les cartes sous enveloppe pour augmenter la qualité de transport, car la poste n’est pas tendre avec les cartes postales sans enveloppe et pour la confidentialité des clients. Il est aussi proposé une gamme de produits qui a pour but d’utiliser la carte postale différemment. Par exemple en septembre sort la carte postale magnétique.

 

Modèle économique : Le business Model est la vente des cartes sur le site et les applications mobiles. Les prix commence à 1,99€ TTC pour la carte postale simple (création + impression + enveloppe + timbre + expédition). Le site propose aussi un système d’achat de crédits. Par exemple un pack à 20€ vous donne 23€ pour acheter directement les cartes postales Timbreos sur le site et les applications.

 


Investissement de départ : Le budget de lancement est d’un peu plus de 40K€. On retrouve dans ce budget la conception du site et des applications mobiles, du système d’impression des cartes, le stock de lancement, divers accessoires de travail et bien sûr de la trésorière. J’ai pu obtenir ce budget grâce à un prêt bancaire couplé à un Prêt à la Création d’Entreprise d’OSEO ainsi qu’un prêt d’honneur de Initiative Nantes, un prêt Nacre et des subventions (la prime régionale à la création d’entreprise pour les moins de 26ans et une subvention de Schneider Initiative Entrepreneurs).

 

Difficultés : La difficulté principale et qui doit être la même pour beaucoup de startups est la communication au lancement pour gagner en notoriété.

 


Région / Pays cible : Le service cible tous les francophones du monde entier. Il n’y a pas de différenciation de tarif pour l’envoi dans d’autres pays du monde. Par la suite, il est prévu de développer la version anglaise du site puis une en allemand et pour finir une en hollandais. Ces choix sont faits par rapport aux tendances de consommation en Europe.

 

Urls et réseaux sociaux :

Siteweb : http://www.timbreos.com

Blog : http://blog.timbreos.com/

Facebook : http://www.facebook.com/TimbreosCartePostale

Twitter : http://www.twitter.com/Timbreos

Linkedin : http://www.linkedin.com/company/timbreos

 

Fondateurs : Le fondateur et gérant de la société est Quentin LAURENT.


Kokou Adzo

Kokou is a fervent advocate for the seamless fusion of business and technology, he has always been at the forefront of innovation. Graduating from two esteemed European institutions, the University of Siena in Italy and the University of Rennes in France, he mastered the nuances of Communications and Political Science. With a diverse educational background, Kokou consistently offers insights that reflect his deep understanding of the modern digital landscape shaped by both commerce and governance. Those who have the privilege to read his pieces or collaborate with him are invariably inspired by his vision of a world where business meets tech not just at the crossroads of necessity but at the pinnacle of innovation.

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